Задача: разработать архитектуру нового сайта на основе существующего, который станет фундаментом для цифровой трансформации бизнеса в международную компанию.
Что сделано: проведен комплексный аудит компании, включающий CustDev целевой аудитории, анализ внешней и внутренней среды сайта, конкурентный анализ и определение УТП.
Разработано техническое задание на создание сайта, отвечающего всем требованиям масштабируемого бизнеса.
Получены данные, подтверждающие потенциал роста компании на международном рынке.
Задача: прописать стратегию развития и двигаться по ней.
Реализация проекта: В течение 14 недель проводилась оптимизация работы кафе, которая включала в себя:
Проведенные мероприятия:
Обновление меню, смена повара запуск продвижения кафе в социальных сетях совместно с маркетологом, формирование бизнес-модели. Описание KPI для бариста.
Результаты:
Увеличение выручки с 200тыс. до 500 тыс. рублей в месяц. Рост количества чеков в день с 60 до 100. Увеличение среднего чека.
Запрос: вставать в 6:00 - 7:00. Стать продуктивнее с утра.
До: Ложился спать в после 00:00, вставал в 9:00 или позже. Чувствовал себя разбитым после пробуждения.
После: изменилось отношения ко сну и своему графику жизни. Пришёл к пониманию, сколько часов сна нужно для ощущения бодрости с утра.
Результат: "В итоге не ритм подстроился, а я со своим восприятием подстроился под то, что у меня получается все хорошо со сном, с учетом моего ритма".